Geplaatst op

Vorige week maakte Aedes, de vereniging van woningcorporaties, de resultaten van zijn jaarlijkse benchmark bekend. Doel van deze benchmark is om corporaties te kunnen vergelijken en van elkaar te leren.

De benchmark kent vijf prestatievelden: Huurdersoordeel, Bedrijfslasten, Duurzaamheid, Onderhoud & verbetering, en Beschikbaarheid & betaalbaarheid. Er zijn per benchmarkonderdeel drie klassen: A, B en C. De corporaties met de beste scores vallen in klasse A, de middengroep in klasse B en de corporaties met de mindere scores in C.

Onze scores
Net als vorig jaar, scoren we op Huurdersoordeel een B. Ook de score bij de Bedrijfslasten en Duurzaamheid is onveranderd en is respectievelijk een C en een B. Bij Onderhoud & verbetering is de score teruggelopen van een B naar een C. Voor Beschikbaarheid & betaalbaarheid zijn wel scores beschikbaar, maar is er geen letter toegekend.

We zijn blij te zien dat we met een huurdersoordeel van 7,9 van nieuwe huurders boven het gemiddelde zitten van de sector. De score voor reparatieverzoeken hebben we weten op te trekken van een C naar een B. Een mooie score is de A op CO2 uitstoot per m2. Wat het meet is het daadwerkelijke gasverbruik in onze woningen. Wij scoren hierop gemiddeld beter dan de sector omdat we al meer woningen hebben aangesloten op het warmtenet. De score past bij een stedelijke corporatie met wat kleinere woningen in gebieden waar een warmtenet beschikbaar is.

Verbeteren woningkwaliteit speerpunt
Met twee keer een B en twee keer een C vinden we dat onze scores beter kunnen en moeten. Dit vraagt onze permanente aandacht. Het verduurzamen en daarmee het verbeteren van de kwaliteit van onze woningen is een van onze speerpunten. Voor 2028 willen we zoveel mogelijk woningen die nu nog een E, F of G label hebben, aanpakken. We versnellen de start van renovatie- en isolatieprojecten. Waarbij we uiteraard wel afhankelijk zijn van beschikbare capaciteit bij zowel onze eigen organisatie, de gemeentes waarin we werken en onze leveranciers.

Het verbeteren van de woningkwaliteit zal ook een positief effect hebben op het huurdersoordeel. Zeker als dit gepaard gaat met lagere energiekosten. We willen dat onze huurders tevreden zijn over hun woning, hun woonomgeving en de service die zij van Woonbron mogen verwachten. We zijn ervan overtuigd dat we het in de toekomst beter gaan doen.

Overig nieuws

Aannemingsovereenkomst getekend voor nieuwbouw Trompweg

Woonbron en bouwbedrijf Waal hebben de aannemingsovereenkomst ondertekend voor het nieuwbouwproject aan de M.H. Trompweg in Dordrecht. Hiermee zetten we een belangrijke stap richting de realisatie van 39 nieuwe driekamerappartementen in Wielwijk.
Lees meer

Woonbron en Laurens brengen Wonen met een Plus naar Gerard Goossenflat

Woningcorporatie Woonbron en zorgaanbieder Laurens slaan de handen ineen om het welzijn van bewoners in de Rotterdamse Gerard Goossenflat verder te versterken. Laurens, bekend om innovatieve woonzorgformules die bewoners ondersteunen om zo lang mogelijk zelfstandig te blijven wonen, introduceert binnenkort Wonen met een Plus in dit woongebouw voor ouderen van Woonbron. In aanwezigheid van een groot aantal bewoners ondertekenden Arthur Oerlemans, directeur bij Woonbron en Rop Spanjaard, directeur thuiszorg Laurens hiertoe de samenwerkingsovereenkomst.
Lees meer

Blog Richard Sitton: hoe een restaurant het kloppende hart van een zorgzame buurt vormt

Begin september mocht ik het nieuwe restaurant van Plus in de Wijk in ons woongebouw aan de Bergweg officieel openen. Dit is één van de woongebouwen waarin Woonbron met toewijding werkt aan een zorgzame buurt. Dankzij de samenwerking met verschillende partners zijn zorg, hulp en activiteiten voor bewoners dichtbij. Zo zorgen we er samen voor dat bewoners langer zelfstandig kunnen blijven wonen en nooit alleen hoeven te zijn. En is dit dus een van de redenen waarom Woonbron met Zorgzaam Wonen als aparte afdeling binnen Woonbron is gestart. Een groot compliment aan al de collega’s die hier aan bijdragen.
Lees meer